PrepaenlineaSEP/ e-ducacion: mayo 2023

sábado, 13 de mayo de 2023

Moderando el Foro de Debate



Hola nuevamente, nos han hecho llegar una cantidad mediana de dudas y preguntas acerca de cómo se modera el foro de debate, en la plataforma de la prepa en línea sep. 

Recordemos que en la plataforma tenemos varios foros como lo son el de dudas técnicas, el de dudas acádemicas, el de clase, el social y del que tomaremos el tema en este post, que es el de debate.

Y a modo de introducción, tenemos lo siguiente:

¿Qué hacer?

 Integrantes del equipo moderador:

• Profundizan sobre el tema de la pregunta que se plantea.

• Motivan a sus compañeros de grupo para participar, incluso a aquellos que se ausentan del foro.

Orientan las aportaciones de sus compañeros para mantenerse dentro del tema del foro.

• Crean una atmósfera cálida y de apoyo.

• Ingresan diariamente al foro para no perder el hilo de las discusiones.

• Enfatizan en los comentarios que permiten llegar a una conclusión sobre el diálogo.

• Participan al menos tres veces, cada uno de sus comentarios con un máximo de 5 líneas. Una de sus participaciones debe responder de manera clara y concisa al planteamiento que se realiza en la pregunta del foro, y al menos otras dos deben ser réplicas a los comentarios que hayan realizado sus compañeros.

• Leen los comentarios de sus compañeros para que no se repitan los puntos ya tratados y el conocimiento generado sea de mayor valor.

• Son respetuosos con las ideas de los demás, evitan juicios de valor y descalificaciones.

Los compañeros de otros equipos:

• Participan al menos tres veces, cada uno de sus comentarios con un máximo de 5 líneas. Una de sus participaciones debe responder de manera clara y concisa al planteamiento que se realiza en la pregunta del foro, y al menos otras dos deben ser réplicas a los comentarios que hayan realizado sus compañeros.

• Leen los comentarios de sus compañeros para que no se repitan los puntos ya tratados y el conocimiento generado sea de mayor valor.

• Son respetuosos con las ideas de los demás, evitan juicios de valor y descalificaciones.


¿Cómo evaluar al equipo moderador?

Este foro NO SE EVALÚA por lo que no tiene peso directo sobre tu calificación final del módulo; aunque debes considerar que todas las actividades que realizas se toman en cuenta para el porcentaje asignado a la participación individual, además de que repercuten en tu aprendizaje y llevarlas a cabo te permite desarrollar habilidades colaborativas para lograr una formación integral.

sábado, 6 de mayo de 2023

Proceso de planificación de un proyecto

Proceso de planificación de un proyecto


Análisis

Esta etapa responde a la pregunta ¿Cómo es? e implica revisar, documentar y describir las diferentes fuerzas externas (económicas, sociales, gubernamentales, tecnológicas, consumidores y competencia) que afectan o podrían afectar el proyecto.



Determinación del alcance u objetivo

Esta etapa responde a la pregunta ¿Qué se quiere hacer? e implica identificar aquello que permita considerar los recursos y capacidades de una persona, institución, empresa, en un área determinada, así como tomar en cuenta los recursos y limitaciones para realizar una tarea o actividad específica.


Formulación de estrategias o forma de lograrlo

Esta etapa responde a las preguntas ¿Quién lo hará? ¿Cómo se debe hacer? ¿En cuánto tiempo? ¿Con qué recursos? ¿Cuánto costará? ¿Qué riesgos tendremos? La idea es encontrar las mejores estrategias para agilizar el desempeño y consecución del proyecto.


Diseño de planes de acción

En este paso se debe especificar cuándo se realizarán las actividades o acciones y quién las realizará. Algunos de los elementos que suelen contener los planes de acción son:

• Tareas. Actividades o acciones que se van a realizar para implementar las estrategias.

• Recursos. Es todo aquello que se va a utilizar para realizar las tareas e implementar las estrategias, así como la forma en que se van a distribuir.

• Responsables. Son las personas que realizan las tareas e implementan las estrategias.

• Programa. Es el cronograma que define las fechas de inicio y término, así como los plazos para realizar las tareas e implementar las estrategias.

• Presupuesto. Es la inversión requerida para realizar las tareas e implementar las estrategias.

Los planes de acción son un instrumento de control y sirven de guía para implementar o ejecutar las estrategias, y para que los objetivos y todo lo planificado sea del conocimiento de todos los miembros de la organización.


Medición y control del desarrollo del proyecto

Esta etapa responde a las preguntas ¿Existen desviaciones? ¿Estamos en tiempo? e implica establecer un sistema de referencia por medio del cual se miden y se controlan las actividades y fechas de ejecución, incluyendo el registro de las desviaciones que lleguen a presentarse. Los elementos de medición y seguimiento se establecen claramente en la tercera etapa del proyecto.


No olvides consultar el contenido en extenso para profundizar en el estudio de este tema.