M22S3 Actividad Integradora: Fase 5: Planificación. Estrategias de solución

Actividad Integradora: Fase 5: Planificación. Estrategias de solución 

Alumno: Elber González López 

Facilitador: Rubén Olvera Hernández 

Modulo 22 Semana 3 

Grupo: M22C4G6-66

¿Qué hacer?

1. Busca la mejor ruta para desarrollar tu proyecto, para ello, enlista una relación de mínimo dos y máximo cinco posibles propuestas de solución para tu proyecto a partir de los elementos definidos en las fases previas, especialmente de los objetivos y las metas a alcanzar. Estas estrategias surgen de tu experiencia y del conocimiento que has alcanzado mediante la realización y los productos obtenidos en las etapas anteriores.

Por ejemplo, si tu proyecto es la creación de una tienda virtual para vender playeras, y ya tienes definido todo lo que ésta debe llevar, lo que requieres para concretar tu proyecto es construir el sitio virtual; una posible solución es contratar a alguien que la desarrolle y la ponga en línea, otra opción es buscar entre tus amigos alguien que tenga las competencias para realizarla, y quizá una tercera opción sea que aprendas cómo hacerlo. Cada una de estas situaciones conlleva una serie de acciones para alcanzar el objetivo: crear la tienda virtual, por lo tanto son estrategias.

2. Análisis de viabilidad. De cada estrategia de solución propuesta, realiza un análisis para identificar qué tan pertinente es su aplicación, para ello ubica sus fortalezas y debilidades, a partir de algunos criterios. En la matriz que se muestra a continuación, se recomiendan algunos criterios de análisis, pero dependiendo de las características de tu proyecto y de tus propuestas de solución, podrás quitar esos, dejar algunos e incorporar otros. Lo importante es que los criterios que utilices contribuyan a “medir” la viabilidad de cada alternativa propuesta.

• Las fortalezas son los aspectos positivos que presenta cada criterio considerando su viabilidad de implementación.

• Las debilidades son las complicaciones o situaciones desfavorables que presenta cada criterio que, en este caso, complican su implementación.

Por ejemplo, si tu propuesta de solución considera como criterio el tiempo, siguiendo el ejemplo anterior, la tercera opción “aprender a realizarla” implicaría varios meses, quizá esto constituya una debilidad, por tanto, debería marcarse quizá con el número 4 en la columna de debilidades y, por supuesto, en la columna de fortalezas no habría nada en este criterio. Esto significa que este criterio tiene un alto nivel de debilidad.

Estrategia de solución	Criterios de análisis	Fortalezas		Debilidades
		Baja 1 o 2	Alta 3 o 4	Baja 1 o 2	Alta 3 o 4
1. Aprender a crear la tienda virtual	Recursos materiales			2
	Recursos humanos		4
	Costos implicados			1
	Tiempo estimado				4
	Probabilidad de éxito		3
	Riesgos			1
	Otros, especificar uno por línea

Construye una matriz como la del ejemplo, en la que utilices los criterios de análisis que se presentan, los modifiques, agregues o elimines de acuerdo con tu proyecto y la(s) solución(es) que propones. Posteriormente, evalúa las fortalezas y debilidades:

Estrategia de solución	Criterios de análisis	Fortalezas		Debilidades
		Baja 1 o 2	Alta 3 o 4	Baja 1 o 2	Alta 3 o 4
1.	Recursos materiales
	Recursos humanos
	Costos implicados
	Tiempo estimado
	Probabilidad de éxito
	Riesgos
	Otros, especificar uno por línea
Total de puntos de la alternativa. *
2.	Recursos materiales
	Recursos humanos
	Costos implicados
	Tiempo estimado de implementación
	Viabilidad de implementación
	Riesgos de implementación
	Otros, especificar uno por línea e incluir tantas como se requieran
Total de puntos de la alternativa. *

* Donde 1 significa que la fortaleza o debilidad es muy baja y 4 que es muy alta. De tal manera que la alternativa con mayor puntaje en fortalezas y menor puntaje en debilidades, constituye la mejor posibilidad de solución. 

3. Elección de la(s) estrategia(s) de solución más viable(s). El análisis de las alternativas de solución, permitirá obtener el impacto positivo (fortalezas) y negativo (debilidades) de cada propuesta de solución y, con base en ello, elegir la(s) mejor(es) para continuar con el desarrollo del proyecto. 

¿Cuál o cuáles son las alternativas de solución con mayor viabilidad a partir de los objetivos y metas de tu proyecto para orientar su solución y desarrollo__________________________________________ 

4. Fundamentación de la(s) estrategia(s) de solución elegida(s). A partir de la(s) estrategia(s) elegida(s) argumenta, con base en el análisis realizado al completar la tabla, por qué la(s) elegiste. Para ello, responde las siguientes preguntas por cada estrategia seleccionada: 

¿Por qué es la mejor solución? 

¿Qué ventajas aporta al desarrollo del proyecto? 

¿Qué inconvenientes podrían traer al proyecto la implementación de esta solución? 

La fundamentación deberá tener una extensión máxima de tres párrafos por cada estrategia. 

Fundamentación 

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¡Tiempo de utilizar la tecnología! 

Puedes realizar tus propuestas en el programa o la aplicación que prefieras, explora las posibilidades que la tecnología te da y sé creativo. Recuerda que la plataforma únicamente acepta formatos en Word, PowerPoint, PDF, Excel, ZIP y JPG; si elaboras tus estrategias en un formato diferente, puedes incluir en un documento la liga para que tu facilitador revise tu actividad. 

5. Integra los resultados de los tres puntos previos en un documento de Excel y guarda el documento con el siguiente nombre: 

Apellidos_Nombre_M22S3A5_Fase5

Presentación

El 14 de diciembre de 1990 la Asamblea General de las Naciones Unidas designó el 1º de octubre como Día Internacional de las Personas de Edad, el cual se conmemora anualmente y tiene como objetivo reconocer la contribución de los adultos mayores al desarrollo económico y social, así como resaltar las oportunidades y los retos asociados al envejecimiento demográfico. Por tal motivo la planificación de objetivos y estrategias de solución, nos ayudan en sobremanera a la mejor toma de decisiones basadas en los resultados de los criterios de los análisis (ventajas, desventajas y propuestas de solución) para de esta manera lograr dar respuestas positivas a la mayoría de demandas en este marginado sector de la población.

Mi proyecto Envejecimiento Activo Vs Exclusión Social

Problemática Central Situaciones de desamparo, pobreza extrema, enfermedades crónico degenerativas,  problemas de autonomía y movilidad.

Objetivo General Lograr erradicar la exclusión social hacia los adultos mayores

Objetivos Específicos Promover la participación ciudadana y del sector público, privado y social para desarrollar un movimiento de amigabilidad en mi comunidad y ayudar a fomentar soluciones acordes e idóneas para un envejecimiento activo.

Metas ·     Empezar en un corto plazo con nuestra comunidad y seguir reclamando apoyo de partes institucionales para que en un mediano lapso de tiempo se difunda y prospere la red y se encamine a su aplicación estatal. ·        Organizar paseos y caminatas a parques y jardines. ·  Talleres de salud integral, así como manejo de rutinas de ejercicio y dietas elaboradas por nutriólogos. ·   Actividades artísticas como el teatro y la danza pueden reforzar el ánimo de los adultos de tercera edad.

Estrategia de solución	Criterios de análisis	Fortalezas		Debilidades
		Baja 1 o 2	Alta 3 o 4	Baja 1 o 2	Alta 3 o 4
1. Promover una campaña de concientización e inclusión de las personas mayores. (Hospitales, Centros comunitarios, Centros de Salud, Colonias, entre otros)	Recursos materiales (Trípticos, propaganda en carteles, cortinillas en radio, posible blog)		3
	Recursos humanos ( Publico en general (Voluntarios, Médicos, Nutriólogos, Geriatras, entre otros mas)		3
	Costos implicados (Aun sujetos a valorización)			2
	Tiempo estimado (Campaña principal de un mes y subsecuentes de al menos 3 veces por semana, hasta encontrar horarios fijos de difusión y platicas)			1
	Probabilidad de éxito		3
	Riesgos	1
	Otros, especificar uno por línea		2	2
Total de puntos de la alternativa. *			12	5
2. Ofrecer transporte de acuerdo a su movilidad (exclusivamente a personas con discapacidad, con problemas de movilidad al caminar o sin familiares)	Recursos materiales Locación para las juntas (Oficina)		4
	Recursos humanos (Administradores, Voluntarios y facilitadores)		3
	Costos implicados (Aun sujetos a valorización)		2
	Tiempo estimado de implementación (Campaña principal de un mes y subsecuentes de al menos 3 veces por semana, hasta encontrar horarios fijos de difusión y platicas)			1
	Viabilidad de implementación		4
	Riesgos de implementación			2
	Otros, especificar uno por línea e incluir tantas como se requieran		3	2
Total de puntos de la alternativa. *			16	5

Estrategia de solución	Criterios de análisis	Fortalezas		Debilidades
		Baja 1 o 2	Alta 3 o 4	Baja 1 o 2	Alta 3 o 4
3. Orientar, asesorar y generar sinergia entre la sociedad y los adultos mayores.	Recursos materiales Locación para las juntas (Oficina y /o espacio de reunión) y (Trípticos, propaganda en carteles, cortinillas en radio, posible blog)		4
	Recursos humanos (Administradores, Voluntarios y facilitadores)		3
	Costos implicados (Aun sujetos a valorización)		2
	Tiempo estimado (Campaña principal de un mes y subsecuentes de al menos 3 veces por semana, hasta encontrar horarios fijos de difusión y platicas)			1
	Probabilidad de éxito		4
	Riesgos			2
	Otros, especificar uno por línea			2
	Total de puntos de la alternativa.*		13	5
Estrategia de solución	Criterios de análisis	Baja 1 o 2	Alta 3 o 4	Baja 1 o 2	Alta 3 o 4
4. Fomentar entornos de vida agradables y saludables, así como facilitadores para las personas que envejecen.	Recursos materiales Locación para las juntas (Oficina y /o espacio de reunión) y (Trípticos, propaganda en carteles, cortinillas en radio, posible blog)		3
	Recursos humanos (Administradores, Voluntarios y facilitadores)		4
	Costos implicados (Aun sujetos a valorización)			2
	Tiempo estimado (Campaña principal de un mes y subsecuentes de al menos 3 veces por semana, hasta encontrar horarios fijos de difusión y platicas)		3
	Probabilidad de éxito		3
	Otros, especificar uno por línea	2		2
	Total de puntos de la alternativa.*		15	4

Propuesta	Fortalezas	Debilidades	Total de puntos por propuesta =100%	Porcentaje de las fortalezas	Porcentaje de las debilidades
1	12	5	17	70.58 %	29.41 %
2	16	5	21	66.66 %	23.80 %
3	13	5	18	72.22 %	27.77 %
4	15	4	19	73.68 %	21.05 %

* Donde 1 significa que la fortaleza o debilidad es muy baja y 4 que es muy alta. De tal manera que la alternativa con mayor puntaje en fortalezas y menor puntaje en debilidades, constituye la mejor posibilidad de solución.

Fundamentación

1.- Fomentar entornos de vida agradables y saludables, así como facilitadores para las personas que envejecen

¿Por qué es la mejor solución? Debido a que después de revisar pros y contras resulto ser la que menores desventajas tiene, además de ser una de las principales razones para poder generar empatía de parte de todos los sectores sociales y de esa manera lograr cumplir los objetivos planteados.

¿Qué ventajas aporta al desarrollo del proyecto? Dentro de las ventajas que nos ofrece están la generación de espacios verdes apropiados ( jardines, baños, rampas para minusválidos, instalaciones a doc a las necesidades de los adultos mayores, cocina y comedores entre otros mas) para poder realizar actividades al aire libre y no solo en instalaciones cerradas, lo que le ofrece un extra tanto mental, emocional y físicamente a nuestros abuelitos.

¿Qué inconvenientes podrían traer al proyecto la implementación de esta solución? Las desventajas con las que podemos contar al implementar esta parte del proyecto es que no demasiadas personas se pudieran enrolar en calidad de voluntarios, lo cual afectaría la logística en la asignación de facilitadores y cuidadores, ya que al no poder contar con el cupo completo, desequilibraría el resto del proyecto.

2.- Orientar, asesorar y generar sinergia entre la sociedad y los adultos mayores.

¿Por qué es la mejor solución? Esta propuesta fue después del análisis la que obtuvo el numero 2 y dentro de sus beneficios encontramos que al orientar y asesorar a este sector de la población, nos podemos dar cuenta de todos los faltantes que existen en vida, tanto a nivel económico, social y afectivo.

¿Qué ventajas aporta al desarrollo del proyecto? Los beneficios que ofrece esta alternativa son principalmente el hacerse escuchar de parte de los sectores que no están inmiscuidos con la tercer edad, para de esa manera lograr crear vínculos y empatía por los adultos mayores y de esta manera empezar una sinergia entre todos los sectores sociales..

¿Qué inconvenientes podrían traer al proyecto la implementación de esta solución? Únicamente la falta de interés de parte de algún sector de la sociedad o quizás la apatía de más de uno, pero nada grave y que no se pueda solventar.

3.- Promover una campaña de concientización e inclusión de las personas mayores. (Hospitales, Centros comunitarios, Centros de Salud, Colonias, entre otros)

¿Por qué es la mejor solución? Principalmente se ve muy factible una extensa difusión del proyecto, ya que mientras mayor número de personas lo conozcan, también mayor pudiera ser el número de personas interesadas en la participación, tanto como voluntarios, como facilitadores o de manera altruista haciendo alguna donación económica o en especie.

¿Qué ventajas aporta al desarrollo del proyecto? Una campaña de este tipo puede generar mayor número de adeptos y concientizar a la población de esta grave problemática y su forma de hacerle frente, asimismo hacer hincapié de que todos como seres vivos algún día estaremos en esa postura de adulto mayor y que quizás también necesitemos algo de ayuda.

¿Qué inconvenientes podrían traer al proyecto la implementación de esta solución? Al igual que en los puntos anteriores Únicamente la falta de interés de parte de algún sector de la sociedad o quizás la apatía de más de uno, pero nada grave y que no se pueda solventar.

4.- Ofrecer transporte de acuerdo a su movilidad (exclusivamente a personas con discapacidad, con problemas de movilidad al caminar o sin familiares)

¿Por qué es la mejor solución? Porque de esa manera se busca darle movilidad a quienes no la tienen, específicamente cuando se tienen que trasladar a citas medicas, a comprar su despensa, al ir a cobrar al banco o simple y sencillamente para poder viajar y quitarse un poco el tedio de la casa. Por eso se busca la movilidad para personas enfermas y / o con algún tipo de discapacidad.

¿Qué ventajas aporta al desarrollo del proyecto? La enorme ventaja que agrega al proyecto es que se puede asignar a un facilitador a que haga visitas a domicilio, lleve y traiga personas a las clínicas y que también se puedan surtir las despensas, así como organizar viajes turísticos y cualquier situación en la que se necesite desplazar de lugar.

¿Qué inconvenientes podrían traer al proyecto la implementación de esta solución? Únicamente que no se logre la movilidad deseada, ya que se anularían todos los puntos tratados de movilidad en el proyecto y se dejaría igual de desvalidos a los adultos mayores que requirieran de apoyo con los puntos tratados en este último apartado.

Referencias

Estimaciones del Conapo con base en el Inegi, Base de Datos de la Encuesta Intercensal 2015. Consejo Nacional de Población. Proyecciones de la Población de México 2010-2050. México, CONAPO, 2013. Retomado entre el 18 y el 24 de Junio del 2018 Sitio web: https://www.gob.mx/conapo

Instituto Nacional de Estadística y Geografía (INEGI). Censo de Población y Vivienda 2010. Cuestionario ampliado. Base de datos. México, INEGI, 2011. Retomado entre el 18 y el 24 de Junio del 2018 Sitio web: http://www.inegi.org.mx/

Estadísticas de mortalidad 2014. Consulta interactiva de datos. México, INEGI, 2016. población de adultos mayores Aguascalientes Retomado entre el 18 y el 24 de Junio del 2018 Sitio web: http://www.inegi.org.mx/mortalidad y datos de adultos mayores

Sin autores, únicamente referencias bibliográficas. (28 De Septiembre del 2016). Cifras de personas mayores en Aguascalientes. Entre el 18 y el 24 de Junio del 2018, de INEGI Sitio web: http://cuentame.inegi.org.mx/monografias/informacion/ags/poblacion/

Varios autores. (2014). Perfil socio demográfico de adultos mayores. Entre el 18 y el 24 de Junio del 2018, de INEGI Sitio web: http://internet.contenidos.inegi.org.mx/contenidos/productos/prod_serv/contenidos/espanol/bvinegi/productos/censos/poblacion/2010/perfil_socio/adultos/702825056643.pdf

Varios Autores. (Abril 2014). Personas Mayores(Cuadernillo Aguascalientes). Entre el 18 y el 24 de Junio del 2018, de CONAPO Sitio web: http://www.conapo.gob.mx/work/models/CONAPO/Proyecciones/Cuadernos/01_Cuadernillo_Aguascalientes.pdf

Varios Autores. (2015). Perfil Demográfico, Epidemiológico y Social de la Población Adulta Mayor en el País, una Propuesta de Política Pública. . Entre los días 18 y 24 de Junio del 2018, de INAPAM Sitio web: http://www.inapam.gob.mx/work/models/INAPAM/Resource/918/1/images/ADULTOS%20MAYORES%20POR%20ESTADO%20CD1.pdf

Sin Autor. (27/09/2013). 7.9% de la población de Aguascalientes de la tercera edad vive en condición de pobreza. Entre el 18 y el 24 de Junio del 2018, de Desde la Red Sitio web: http://www.desdelared.com.mx/noticias/2013/4-noticias/0927-adultos-maores-020408163243.html

Eugenio Herrera Nuño. (13/06/2017). Adultos Mayores en Aguascalientes. Entre los días  18 y 24 de Junio del 2018, de La Jornada Ags Sitio web: http://www.lja.mx/2017/06/adultos-mayores-en-aguascalientes-apunte/

Algunas imágenes fueron tomadas del buscador Google

Para esta actividad se hizo una extensa búsqueda con Google Academic